Основание 01
Национальный проект 2025–2030
«Продолжительная и активная жизнь» и федеральный проект «Здоровье для каждого» формируют запрос на подготовку профильных кадров.
Бизнес Долголетие Человек
Профессиональная переподготовка · онлайн
Корпоративное здоровье и здоровьесберегающие технологии
Программа «Специалист по управлению персоналом» с присвоением новой квалификации и выдачей диплома государственного образца.
Старт обучения — октябрь 2026 года
Практические кейсы Реальные задачи корпоративного сектора
Проектная работа Разработка собственной программы здоровья
HR-аналитика Данные, дашборды и применение ИИ
Правовая база Трудовое право и защита данных
Эксперты-практики HR-директора и руководители медслужб
О кафедре
Здоровье команды как управляемый актив бизнеса
Кафедра корпоративных здоровьесберегающих технологий — академический R&D-проект, который соединяет биологию человека, экономику, управленческий учёт и правовую безопасность.
Мы готовим специалистов, способных внедрять предиктивный мониторинг выгорания, оценивать риски здоровью коллектива и проектировать корпоративные программы с измеримым результатом.
Программа отвечает растущему запросу бизнеса на системный подход к благополучию сотрудников — без формальных wellness-ритуалов и решений, эффективность которых невозможно оценить.
Нормативные основания
Программа встроена в государственную повестку
Инициатива опирается на стратегические документы и методические рекомендации в сфере корпоративного здоровья.
Основание 02
Методическое руководство Минздрава
Письмо Минздрава России от 04.02.2025 № 15-6/И/2-1774 посвящено разработке, внедрению и оценке эффективности корпоративных программ.
Основание 03
15,4 тыс. предприятий к 2030 году
Корпоративные программы здоровья должны быть развёрнуты на предприятиях с численностью от 250 человек — им потребуются квалифицированные специалисты.
Профессиональная задача
Научить организовывать, администрировать и оценивать эффективность корпоративных программ здоровья
Выпускник сможет рассматривать здоровье и благополучие персонала как ключевой элемент социальной политики организации и связывать инициативы с измеримыми управленческими результатами.
Результаты обучения
Компетенции, которые можно применять в работе
От оценки рисков и бюджетирования до локальных нормативных актов и внутренних коммуникаций.
Системная основа
- Теоретические основы корпоративной социальной политики и экономики здоровья.
- Методы оценки рисков здоровью коллектива и предиктивной аналитики.
- Технологии психологического благополучия, стресс-менеджмента, корпоративного питания и эргономики.
- Трудовое законодательство, охрану здоровья, защиту персональных данных и врачебную тайну.
- Инструменты внутренних коммуникаций и управления изменениями.
Практическое применение
- Разрабатывать и бюджетировать социальные программы в сфере здоровья персонала.
- Диагностировать состояние коллектива с помощью опросников, скринингов, гаджетов и цифровых HR-инструментов.
- Внедрять здоровьесберегающие технологии с учётом специфики организации.
- Разрабатывать локальные нормативные акты и положения.
- Организовывать коммуникационные кампании по продвижению ценностей здорового образа жизни.
Актуальный профстандарт Программа учитывает требования к специалисту по управлению персоналом.
Практический формат Кейсы, тренинги, деловые игры и проектная работа.
Преподаватели-практики Опытные HR-директора и эксперты по корпоративному здоровью.
Диплом Документ государственного образца о профессиональной переподготовке.
Онлайн-обучение Вебинары, электронные курсы и совместная работа над проектами.
Для кого
Программа для специалистов на стыке здоровья и управления
Каждый профиль получает недостающие компетенции для перехода к системной работе с человеческим капиталом.
Врачи, переходящие в корпоративный сектор
Задача: дополнить медицинскую экспертизу бизнес-мышлением и управленческими инструментами.
Результат: бюджетирование, проектный подход и лидерские компетенции.
Нутрициологи и руководители профилактических программ
Задача: укрепить правовой статус и повысить доверие к профессиональным решениям.
Результат: лидерство, управление командой и стратегическое планирование.
HR-менеджеры и HR-бизнес-партнёры
Задача: получить инструменты оценки здоровья и специализацию в well-being.
Результат: экономика здоровья, аналитика и управление социальным пакетом.
Специалисты социальной сферы
Задача: расширить карьерные возможности и перейти от исполнения к управлению.
Результат: компетенции для работы с программами благополучия в бизнесе.
Учебный план
Семь блоков — от экономики здоровья до защиты проекта
Общая трудоёмкость программы — 272 академических часа.
| № | Наименование блока | Часы | Контроль |
|---|---|---|---|
| 01 | Корпоративная социальная политика и экономика здоровья | 40 | Зачёт |
| 02 | Диагностика и аналитика в управлении здоровьем персонала | 42 | Зачёт |
| 03 | Технологии корпоративного здоровья | 82 | Экзамен |
| 04 | Кросс-функциональные треки для HR, врачей и нутрициологов | 60 | Зачёт |
| 05 | Правовое регулирование и документооборот | 16 | Зачёт |
| 06 | Внутренние коммуникации и управление изменениями | 16 | Зачёт |
| 07 | Итоговая аттестация и защита проекта | 16 | Защита проекта |
| — | Итого по программе | 272 | Диплом |
Подробная программа с дисциплинами, распределением лекций и практических занятий направляется после регистрации.
Получить программуФормат обучения
Теория закрепляется на реальных управленческих задачах
Программа сочетает дистанционные занятия, практику и разработку собственного проекта.
Образовательные технологии
- Модульное обучение.
- Кейс-стади на материалах корпоративного управления здоровьем.
- Тренинги и деловые игры.
- Проектная деятельность с разработкой реальной социальной программы.
- Вебинары, электронные курсы и профессиональные форумы.
Преподавательский состав
Преподаватели имеют профильное высшее образование, учёную степень и/или практический опыт в управлении персоналом, корпоративном здоровье и HR-аналитике, а также опыт реализации программ ДПО не менее трёх лет.
К программе привлекаются HR-директора, руководители корпоративных медицинских служб, эксперты по социальной политике и охране труда.
Условия поступления
Кто может освоить программу
Для поступления необходимо соответствовать одному из двух требований к образованию.
Специалисты с образованием. Лица, имеющие высшее образование — бакалавриат, специалитет или магистратуру — либо среднее профессиональное образование.
Студенты последних курсов. Лица, обучающиеся по программам высшего образования, если основная программа будет завершена не позднее даты выдачи диплома о профессиональной переподготовке.
Частые вопросы
Что важно знать до поступления
Кто может поступить на программу?
Поступить могут специалисты с высшим или средним профессиональным образованием, а также студенты последних курсов, которые завершат основную образовательную программу до даты выдачи диплома.
Как проходит обучение?
Программа рассчитана на 3–4 месяца и проходит онлайн. В учебном процессе используются вебинары, электронные курсы, разбор кейсов, тренинги, деловые игры и проектная работа.
Какой документ получают выпускники?
После успешного освоения 272 академических часов и защиты итогового проекта выпускник получает диплом государственного образца о профессиональной переподготовке и новую квалификацию.
Когда начинается обучение?
Старт ближайшего потока запланирован на октябрь 2026 года. Точную дату и расписание сообщит менеджер программы после регистрации.
Как узнать стоимость и порядок оплаты?
Оставьте заявку в форме ниже. Менеджер направит актуальную стоимость, варианты оплаты и подробную программу обучения.
Набор на октябрь 2026
Запишитесь на программу
Оставьте контакты — менеджер расскажет об условиях поступления, стоимости и направит подробную программу курса.
Стоимость программы Уточняется у менеджера